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                                          北廣科技組織召開2021年一季度經營分析會

                                          為進一步落實公司2021年度董事會及工作會相關要求,分析解決經營過程中存在的問題,確保全年經營目標和重點任務的有效達成,公司于4月14日至15日組織分公司及總部各部門召開了2021年一季度經營分析會,全面總結分析2020年經營工作,安排部署2021年重點任務。會議由黨委書記葉紅同志主持,公司領導班子、分公司及總部各部門中層干部參加了會議。

                                          會上,分公司及總部各部門主管領導就2020全年及2021年一季度工作進行了分析匯報,全面總結分析各業務的開展情況、取得的成績、存在的問題和解決措施,并制定下一步工作計劃。

                                          董事長兼總經理徐江偉同志總結分析了公司2020年整體經營情況,肯定了全員一年來的奮斗成果,并安排部署了重點工作計劃。徐總圍繞“十四五”戰略規劃,深刻解讀了“一二二一”戰略制定的初衷。徐總詳細描繪了公司發展藍圖,闡述了五年后公司的經營規模、組織架構、運營模式、新業務開拓、企業文化等;同時又站在五年后看當下、看發展,介紹了未來五年公司需要走的路、做的事。

                                          徐總指出,“十四五”期間公司將繼續以產品線為核心,通過一系列保障措施,爭取每年10%~16%的增長率,分公司也要以此為目標,保持持續的增長趨勢。強調企業經營沒有固定模板,經營是目標,管理是手段。目標已確定,要積極發揮主觀能動性,敢用新方法、采用新工具、善用新舉措,想方設法實現目標。同時,要進一步提高產業規模,在保證已有訂單按期交付的前提下,加大對新項目的跟蹤力度。強調市場工作要立足于贏單,提高中標率,要打造有技術背景的營銷團隊,提高市場響應速度。此外,公司將逐步引進并落實IPD、LTC、ITR等流程體系變革,“云課堂”已上傳相關培訓資料,領導干部應帶頭學習,并做好理念宣貫。強調各級領導干部要做好公司經營理念、發展思路和階段性成果以及相關要求的向下傳達,讓員工感受到公司的發展變化,引導員工樹立信心,激發活力,增強凝聚力。

                                          公司上下要繼續保持良好的發展勢頭,堅定信心,細化安排,主動作為、奮發有為、擔當善為,全力以赴落實“兩年振興”計劃,昂首奮進開啟“十四五”新篇章。

                                          根據公司2021年全年經營計劃,4月14日-15日公司召開了一季度經營分析會,4月16日-17日公司中高層經營管理團隊進行了軍事拓展培訓。

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